Radio Hellín /M. G. María Jesús (confesó que en su último trabajo la rebautizaron como "Magic") López ha defendido la aprobación de los Presupuestos y, sobre todo, la apuesta por implementar partidas en Industria, Comercio y Turismo, en 120.000 euros, tras añadir que, en años anteriores, han sido “muy escasas. Queremos construir las vías del progreso de una ciudad que sea lo más atractiva posible para el hellinero y el visitante”.

La concejala ha recordado que el presupuesto por habitante, en poblaciones similares a la hellinera, ha sido en el pasado diez veces mayor, tras revelar que, en Hellín, apenas se invertían dos euros por cada habitante: “desde el punto de vista Turístico se podría considerar que la situación ha mejorado un poco al disponer, desde mediados del 2018, de una Técnica de Turismo, aunque ha advertido de los “efectos limitados, al carecer de una estrategia global de comunicación”.
López Iniesta ha lamentado que Hellín “no es conocido; al menos no lo suficiente para que el Turismo tenga una incidencia clara en la economía”, al poner el ejemplo de la inexistencia de camas. “Si no se conoce Hellín no se visita, y si no se visita, no se genera demanda suficiente para la instalación de establecimientos”.
Ha reflexionado al afirmar que “el problema de la demanda es el problema endémico de la economía de Hellín”, y que ha extendido al también al Comercio, tras sostener que “no se genera demanda suficiente para mantener el comercio de Hellín”, tras detenerse en la apertura y cierre de establecimientos: “hay pocos que se mantengan y los que se mantienen, lo hacen con muchísimo esfuerzo y sin expectativas de crecimiento. Necesitamos demanda externa e interna”.
En el caso de la Industria, ha hecho referencia a la bajada de precios del Polígono y los “importantes estímulos fiscales” aplicados aunque ha lamentado que “no han tenido repercusión significativa, en la instalación de empresas”, por lo que ha abrazado la realización de campañas de promoción “que permitan revertir la situación”,
Ha avisado que “es complicado” que la industria en Hellín pueda absorber a trabajadores con baja cualificación va mano de obra, por lo que ha insistido en la necesidad de “apoyar el Turismo y, en concreto, la industria turística, aprovechando los dos reconocimientos de Patrimonio de la Humanidad, la situación geográfica privilegiada, la existencia de autovía y el tren, que hace que las posibilidades turísticas de Hellín, aún sin explotar, sean muy grandes”. Para López, “es imprescindible” desarrollar Hellín como destino para las inversiones, fundamentalmente de empresas turísticas, que han de ver Hellín “como una oportunidad de negocio, no solo por su potencial turístico, sino por ser una zona objetivo de las inversiones de las administraciones autonómicas, nacionales y comunitarias. Hemos de dar notoriedad a la “Marca Hellín”.
Mejorar el comercio
Más adelante ha advertido que el Comercio “se ha de alinear a la visión de Hellín como ciudad donde parar, visitar y comprar. Una ciudad abierta a todos los clientes, donde la compra sea parte de una experiencia única por lo que ha propuesto, como continuidad a las “I Jornadas Turísticas, Ciudades Ancla”, una segunda edición sobre Turismo Sostenible y Desarrollo Local, así como un curso sobre "Turismo Sostenible y Desarrollo Local" para interpretación social, aprovechando la adhesión de Hellín en el proyecto Alter Eco, desde el que ofrecer experiencias singulares para turistas y excursionistas
El Comercio, ha insistido, “ha de transformarse y evolucionar para atender las necesidades de los nuevos clientes”, por lo que para conseguir el cambio de modelo y competir en este escenario “es necesario formar a los comerciantes y una vez formados “sean parte de la construcción del modelo de oferta que sea marca diferencial en la experiencia de visitante que finalmente se convierte en cliente”.
Para la concejala las campañas locales de compra en Hellín se han de sustituir por campañas de externas de visibilidad de Hellín como destino, con el fin de que la ciudad de Hellín y sus polígonos puedan ser destinos de las inversiones y de la instalación de empresas.
Así ha considerado como “imprescindible” un plan de desarrollo de los polígonos, centrado alrededor de la puesta en valor de las naves del Vivero de Empresas del Polígono, “realizando acciones de identificación de las necesidades de las empresas, de los espacios disponibles y de los inversores potenciales realizando eventos específicos y sectoriales de promoción”.