Radio Hellín /M. G. Carlos Castillo se ha convertido esta mañana, en el nuevo gerente del Hospital de Hellín, y ha asegurado, en medio de su compromiso de “no defraudar antes quienes en mí han confiado”, uno de los grandes desafíos será “plantearnos que lo más importante, ante todo, son los pacientes”, por lo que en vez de Sanidad “en el futuro tenemos que hablar de Salud”.

Este cambio de modelo en el sistema sanitario el médico hellinero debe girar por la Atención Primaria y el Plan de Salud: “no se trata de aumentar recursos. Sino de actuar en cada momento, con calidad y seguridad para que el paciente reciba la mejor atención y en un tiempo razonable”, por lo que arropado la necesidad del trabajo en red entre hospitales y la telemedicina.
Tras destacar el “gran trabajo” desplegado en la anterior etapa por el ya ex gerente, Angel Losa, y su equipo más cercano de colaboradores, ha pedido el apoyo de las administraciones locales, y se ha propuesto “dejar de hablar de niveles asistenciales y orientar el mucho talento que tenemos para lograr cambios en las personas, las estructuras y los objetivos”.
En el acto estuvo presente la gerente del SESCAM, Regina Leal, quien ha insistido en que el Servicio de Salud y la Consejería de Sanidad “se enfrentan” a un cambio de modelo asistencial que tiene como eje fundamental” el Plan de Salud 2019-2025, del que forma parte el propio Castillo, con el objetivo de hacer frente a los actuales retos del sistema, como son la cronicidad y la pluripatología”.
Le ha animado a seguir trabajando en los programas de detección precoz de cáncer, principalmente en colon y cérvix, “donde en Hellín hay mucho margen de mejora. La población de este área debe ser consciente de la importancia de participar en estos cribados, porque la detección precoz, en ambos casos, es sinónimo de vida”.
Ha recordado que, en estos años, se han destinado más de 8,3 millones de euros: 5,3 en los nuevos centros de salud de Hellín, Elche de la Sierra y Nerpio, además de reformas en muchos edificios de Atención Primaria; y más de 2,2 millones en la adqusición de una resonancia magnética, un nuevo tac, nuevos ecógrafos y arcos quirúrgicos, entre otros elementos.
También ha puesto en valor nuevas especialidades, como Neurología y Geriatría, así como el refuerzo de algunas ya existentes, gracias a la incorporación de nuevos profesionales, como es el caso de Cardiología, Aparato Digestivo y Cirugía.
Novedades
En este último caso, ha señalado que contar con más profesionales ha permitido realizar más actividad y participar en la estrategia de trabajo en red, desarrollada por el SESCAM a nivel regional, colaborando con otras gerencias en la atención de pacientes quirúrgicos, algo que se ha producido también en otras especialidades como Oftalmología y Traumatología
Asimismo, ha mencionado la puesta en marcha del equipo de Atención Domiciliaria de Cuidados Paliativos y el desarrollo de numerosas iniciativas relacionadas con la humanización de la asistencia sanitaria, como la residencia de acompañantes de pacientes ingresados en cuidados intensivos o el ‘Jardín de los Superpoderes’.